인사이트랩

사고의 깊이는 하루아침에 생기는 것이 아닙니다.사람들은 여러 가지 사고 습관을 통해 자신만의 깊은 사고력을 키워갑니다.그렇다면, ‘생각이 깊은 사람들’은 어떤 사고 방식을 가지고 있을까요?그들은 공통적으로 특정한 사고 습관을 갖고 있으며, 이를 통해 문제를 해결하고 더 나은 결정을 내릴 수 있는 사고력을 발전시켜왔습니다.이번 글에서는 생각이 깊은 사람들이 지닌 공통된 사고 습관 6가지를 소개하고, 이를 통해 비판적 사고력을 키우는 방법을 알려드리겠습니다.생각이 깊은 사람들의 6가지 공통 사고 습관생각이 깊은 사람들은 단순히 지식이 많은 사람이 아닙니다.그들은 일상적인 습관을 통해 더 깊고 창의적인 사고를 실천합니다.다음의 습관들은 누구나 일상에서 쉽게 실천 가능하며, 비판적 사고력을 기르는 데 큰 도움이..

“나는 모른다”는 고백은 무지의 증거가 아니라, 성숙함의 시작입니다.우리는 배우는 존재입니다. 그러나 진정한 배움은 단순한 정보 습득이 아닌 자기 자신을 끊임없이 해체하고 재구성하는 일입니다.그 출발점에 있는 것이 바로 겸손한 태도입니다.오늘의 묵상은 ‘배움의 태도’에 대해 다시 성찰하며, 지속적인 성장의 기반을 다지는 시간이 되시기 바랍니다.‘겸손’이란 무엇인가 – 자기를 비우는 힘겸손(Humility)은 자기비하와는 다릅니다.겸손은 자기 자신에 대한 균형 잡힌 인식을 바탕으로, 다른 이의 경험과 지식에 대해 열린 자세를 갖는 심리적 태도로 다음과 같은 특징으로 설명됩니다:자신의 한계와 무지를 인식하는 능력타인의 관점을 경청하고 수용할 수 있는 개방성자기중심적 판단에서 벗어난 사고 확장즉, 겸손은 학습..

CAE(Computer Aided Engineering)에서 딥러닝 기반 서로게이트 모델을 설계하려면, 단순히 모델을 선택하는 것보다 먼저 데이터의 구조와 특성을 깊이 이해하는 것이 중요합니다. 고성능의 딥러닝 모델도 데이터가 적절히 준비되지 않으면 제대로 학습되지 않기 때문입니다.이번 편에서는 CAE 데이터를 딥러닝에 효과적으로 적용하기 위해 고려해야 할 핵심 사항들을 정리합니다. 실무자에게 꼭 필요한 개념과 실천 전략을 중심으로 다룹니다.CAE 데이터의 주요 특성CAE 데이터는 일반적인 영상, 텍스트 데이터와는 본질적으로 다른 특성을 가지고 있습니다:고차원성과 대용량: 수천~수백만 개의 요소(Elements), 노드(Nodes)를 포함한 데이터Mesh 기반 비정형 구조: 정형 격자가 아닌 복잡한 형상..

조직에서 ‘갈등’은 불편한 주제입니다. 피하고 싶고, 조용히 지나가길 바라죠.하지만 중요한 사실이 하나 있습니다.갈등은 자연스러운 현상이며, 리더는 그 한가운데에 서야 합니다.모두가 외면할 때, 리더는 그 상황을 마주하고 방향을 제시하는 사람입니다.이번 글에서는 리더가 갈등을 효과적으로 중재하고, 더 건강한 조직으로 이끄는 전략을 소개합니다.왜 갈등은 발생할까요?사람이 모이면 생각이 다릅니다.목표, 방법, 일하는 방식, 커뮤니케이션 스타일이 모두 다르기 때문입니다.조직행동론에서는 갈등을 세 가지 수준으로 구분합니다. 내부갈등 한 개인 안에서 가치나 목표가 충돌하는 상황 대인갈등 구성원 간의 의견, 감정, 이해관계 충돌 집단갈등 부서나 팀 간의 목표, 자원, 평가 방식의 차이리더가 가장 많이 마주하는 갈등..

은평한옥마을 근처를 걷다 보면 조용한 분위기에 어울리는 감각적인 카페들이 꽤 눈에 띄는데, 그중에서도 최근 다녀온 노블티는 확실히 기억에 남는 공간이었습니다. 루프탑에서 보는 북한산의 절경을 즐기면서 마시는 커피는 너무 좋습니다.'노블티(Novelty)'란 단어는 그 자체로 '새로움'이나 '참신함'을 의미하는데, 마케팅, 음악, 일상용품 등 다양한 분야에서 독특하고 창의적인 요소를 강조하는 데 사용됩니다. 이번 포스팅에서는 진관동의 숨은 까페 맛집, 노블티에 대해 알려드리겠습니다.위치와 찾아가는 길 주소 서울 은평구 연서로 514 담인빌딩 1층 (진광동 219-11)교통 지하철 구파발역에서 버스 또는 택시로 10분 정도 이동특징 인근에 은평한옥마을이 있으니 데이트나 식사 전후에 가시면 좋습니다..영..

“당신은 팀원에게 무엇을 가르치고 계신가요, 아니면 함께 발견해가고 계신가요?”이 질문은 요즘 리더들에게 던져지는 중요한 화두입니다. 이제 리더십은 단순히 방향을 제시하고 지시하는 것을 넘어, 구성원이 스스로 성장하도록 돕는 방식으로 진화하고 있습니다. 특히 "멘토링(Mentoring)"과 "코칭(Coaching)"은 구성원의 가능성을 확장시키는 대표적인 리더십 도구입니다.이 글에서는 멘토링과 코칭의 개념 차이를 이해하고, 리더가 실무에서 구성원의 성장을 촉진하기 위해 사용할 수 있는 구체적인 대화 방식을 소개드립니다.멘토링과 코칭, 무엇이 다를까요?항목멘토링코칭관계경험을 나누는 선배 → 후배함께 길을 찾는 파트너주요 목적지식과 경험의 전수성찰을 통해 스스로 해답 찾기리더 역할조언자, 안내자질문자, 촉진..

“외로움은 피해야 할 감정이 아니라, 나를 돌아보라는 내면의 메시지입니다.”왜 우리는 외로움을 두려워할까요?사람은 본능적으로 연결과 소속을 원합니다. 함께 있을 때 안정감을 느끼고, 타인과의 관계를 통해 존재를 확인하죠.그렇기에 ‘혼자 있음’은 종종 불안과 외로움으로 해석됩니다.하지만 모든 외로움이 부정적일까요?심리학자 존 카치오포(John Cacioppo)는 외로움을 정신적 면역 시스템이라 설명합니다. 즉, 외로움은 단순한 감정이 아니라 ‘내면의 경보 시스템’이며, 삶의 균형이 깨졌음을 알리는 신호라는 뜻이죠.외로움 vs 홀로 있음: 차이를 아시나요?우리가 흔히 혼동하는 두 개념이 있습니다.외로움은 ‘연결을 원하지만 그것이 충족되지 않는 상태’입니다."홀로 있음(Solitude)"은 ‘자발적이고 의도된..

AI가 경영의 풍경을 바꾸고 있습니다.단순히 효율을 높이는 기술이 아니라, 전략적 사고방식을 바꾸는 촉매가 되고 있는 것입니다.이 글에서는 전략의 고전적인 3요소(목표·자원·차별화)를 중심으로, AI가 이 전략 요소들과 어떤 접점을 형성하는지를 깊이 있게 살펴보겠습니다. 1. 목표(Goal): 예측 기반의 '적응형 전략'으로 진화하다기존의 전략 목표는 ‘정해진 미래’를 향해 달려가는 것이었습니다.하지만 오늘날 시장은 복잡하고 불확실하며, 정해진 미래는 존재하지 않습니다.AI는 데이터를 기반으로 미래 시나리오를 예측하고, 그에 맞춰 목표를 유연하게 조정하는 능력을 제공합니다.예를 들어:소매 유통사는 AI를 통해 계절·날씨·트렌드 기반 수요 예측을 하여 목표 매출을 매주 조정할 수 있습니다.제조 기업은 공급..

비판적 사고는 우리가 일상적으로 마주하는 문제를 해결하고, 더 나아가 더 합리적이고 논리적인 결정을 내리는 데 중요한 역할을 합니다.비판적 사고력은 단순히 주어진 정보를 수용하는 것에서 그치지 않고, 그 정보를 분석하고 평가하며 논리적인 결론을 도출하는 능력입니다.이러한 사고를 가능하게 하는 중요한 요소 중 하나는 바로 '논리 오류 탐지'입니다.이번 글에서는 논리 오류를 탐지하는 훈련을 통해 사고력을 높이는 방법에 대해 알아보겠습니다.비판적 사고란 무엇인가?비판적 사고는 우리가 직면한 문제에 대해 깊이 있게 사고하고, 그 문제를 해결하는 과정에서 나타나는 사고의 품질을 의미합니다.단순히 "이게 맞다", "이건 틀리다"라고 판단하는 것과는 다른, 더 복잡하고 논리적인 과정이 필요합니다.예를 들어, 우리가 ..

“나는 왜 자꾸 남과 비교하게 될까?”“나만 뒤처진 것 같고, 괜히 초라해져요…” 이런 생각, 한 번쯤 해보셨죠?누구에게나 있는 감정, 바로 열등감입니다.하지만 이 감정을 어떻게 받아들이고, 해석하고, 반응하느냐에 따라 삶의 방향은 완전히 달라질 수 있습니다.열등감은 왜 생기고, 왜 힘들까요?심리학자 알프레드 아들러(Alfred Adler)는 인간은 누구나 어느 정도의 열등감을 지니고 있다고 말했습니다.그 감정은 성장을 향한 본능적인 욕구에서 비롯되기 때문입니다.그런데 문제는 이 열등감이 타인과의 비교를 통해 왜곡되기 시작할 때 생깁니다.“나는 왜 저 사람처럼 못할까?”“왜 나는 아직도 여기지?”“내가 해온 건 아무것도 아닌 것 같아…”이런 생각들이 계속 쌓이면, 자기 확신이 무너지고, 자기 의심이 자라..