[리더십키우기 #1] 리더십이란 무엇인가? – 정의와 본질

왜 ‘리더십’을 이해하는 것이 중요한가요?

많은 사람들이 "리더십은 관리자나 경영자만 필요한 것 아닌가요?"라고 묻습니다.
하지만 실제로 모든 사람은 삶 속에서 리더십을 발휘하고 있습니다.

• 부모는 자녀에게
• 교사는 학생에게
• 팀원은 동료에게
• 그리고 나 자신에게

결국, 리더십은 특정 직책이 아닌, ‘살아가는 방식’입니다.

리더십의 정의: 단순히 이끄는 것이 아니다

리더십(Leadership)을 한 문장으로 정의하자면,

다른 사람과 자신에게 긍정적인 영향을 미쳐, 함께 더 나은 방향으로 나아가도록 이끄는 힘입니다.

 

미국의 리더십 전문가 존 맥스웰(John C. Maxwell)은 이렇게 말했습니다:

“리더십은 영향력이다. 직책이 아니라.”

 

이 말은 리더가 꼭 직책자일 필요는 없으며, 진정한 리더십은 영향력에서 비롯된다는 점을 강조합니다.

리더십의 본질: 3가지 핵심 요소

 영향력 (Influence)

  진정한 리더는 말보다 행동으로 보여줍니다.
  조직에서 구성원들은 리더의 말을 따르기보다는, 그 사람의 태도와 가치관을 보고 따릅니다.

신뢰 (Trust)

  신뢰는 리더십의 뿌리입니다.
  신뢰받지 못하는 리더는 말이 무겁지 않고, 신뢰받는 리더는 말 한마디가 큰 울림을 줍니다.

  하버드대의 에이미 에드먼슨 교수는 '심리적 안정감(Psychological Safety)' 개념을 통해, 신뢰 기반의 리더십이 팀의 창의성과 성과를 높인다고 설명했습니다.

 자기 인식 (Self-awareness)

  좋은 리더는 자신의 감정, 약점, 강점을 잘 압니다.
  이 능력은 정서지능(EQ)의 핵심 요소로, 타인의 감정에도 민감하게 반응할 수 있게 해줍니다.

이론 기반 리더십 이해

 정서지능(Emotional Intelligence)

  감정에 휘둘리지 않고, 구성원의 감정을 이해하며 조율하는 능력입니다.
  대니얼 골먼은 이를 리더에게 가장 중요한 능력이라고 강조했습니다.

 자기결정이론(Self-Determination Theory)

  사람은 스스로 선택할 때 동기부여가 됩니다.
  리더는 구성원에게 자율성, 유능감, 소속감을 제공할 때 지속 가능한 성과와 몰입을 끌어낼 수 있습니다.

자가 진단 체크리스트 : 나는 어떤 리더인가? 

다음 문항 중 해당하는 항목에  ‘✅’ 하세요. 

• ☐ 나는 내 감정을 잘 인식하고 조절한다
• 나는 다른 사람의 감정에 공감하는 편이다
• 나는 내가 속한 집단에 긍정적 영향을 주려 노력한다
• 나는 내 행동이 다른 사람에게 어떤 영향을 줄지 고민한다
• 나는 실수를 했을 때 책임을 회피하지 않는다

3개 이상 ‘✅’ 라면, 리더십의 기초는 충분히 갖춘 상태입니다.

2개 이하라면, 지금이 시작하기에 가장 좋은 때입니다.

리더십을 ‘행동’으로 만들기 – 실천 루틴 제안

 매일 저녁 5분, 리더십 셀프 코칭 루틴

  하루를 마무리하며 아래 질문을 적어보세요:

1. 오늘 내가 가장 진정성 있었던 순간은?
2. 오늘 누구에게 긍정적인 영향을 미쳤나요?
3. 오늘 내가 내렸던 결정 중, 가장 후회 없는 결정은?
4. 내일 어떤 리더십 행동을 실천하고 싶은가요?

  💡 이 간단한 루틴은 리더십을 일상의 습관으로 만드는 강력한 도구입니다.

마무리하며

리더십은 단순히 ‘타인을 이끄는 기술’이 아닙니다.
자신을 이해하고, 타인을 존중하며, 더 나은 방향으로 함께 나아가려는 의지입니다.

이 글을 통해 리더십의 출발점에 대해 깊이 있게 이해하셨기를 바랍니다.