[리더십키우기 #2] 타고난 리더 vs 만들어지는 리더 : 리더십은 선천적인가, 후천적인가? 성장형 리더십에 대한 통찰

 

“리더는 타고나는 걸까? 아니면 만들어지는 걸까?”

아마 한 번쯤 이런 질문을 해보셨을 겁니다.
자기계발서를 읽거나, 조직에서 뛰어난 리더를 보며 “나는 저런 리더가 될 수 있을까?” 생각했던 순간이 떠오르시나요?

오늘은 리더십의 본질에 대해 심리학적 근거와 함께 정리하고, 여러분이 자신만의 리더십 성장 루틴을 만들 수 있도록 돕는 콘텐츠를 준비했습니다.

리더십, 타고나는 사람도 있다?

 선천적 기질의 영향력

  심리학자 제롬 케이건(Jerome Kagan)의 연구에 따르면, 아기는 태어날 때부터 기질(temperament)에 차이를 보입니다.
  어떤 아이는 낯선 자극에 활발히 반응하고, 어떤 아이는 조심스럽고 신중하게 반응하죠.

  이러한 기질은 자라면서 외향성, 리스크 감수성, 자기 표현력과 같은 성격적 요소로 발전하며, 이는 곧 리더십 행동에 영향을 줍니다.

✔ 외향적인 사람은 말과 행동으로 사람을 끌어당기고
✔ 자기 통제가 잘 되는 사람은 위기 속에서도 침착함을 유지합니다.

 

  하지만 이런 특성만으로 훌륭한 리더가 된다는 보장은 없습니다.
  많은 연구는 ‘리더십의 대부분’이 후천적으로 형성된다는 사실을 강조합니다.

만들어지는 리더, 경험과 학습의 힘

 리더십은 ‘학습 가능한 기술’입니다

심리학자 앨버트 반두라(Albert Bandura)의 사회학습이론은 사람은 타인의 행동을 관찰하고, 모방하면서 학습한다고 말합니다.
즉, 좋은 리더 밑에서 일하는 것만으로도 우리는 ‘리더십’이라는 기술을 배울 수 있습니다.

더불어 스탠포드대학교의 캐롤 드웩(Carol Dweck)이 제안한 성장 마인드셋(Growth Mindset)은 이렇게 말합니다.

“뛰어난 리더는 ‘재능’이 아니라,
배움과 피드백, 경험을 반복하며 성장한 사람이다.”

 

리더십도 마찬가지입니다.
경청하는 법, 피드백 주는 법, 문제를 푸는 법, 사람을 대하는 태도는 반복 훈련과 성찰을 통해 누구나 발전시킬 수 있습니다.

성장형 리더십이란 무엇인가?

 고정형 vs 성장형 리더의 차이

구분	고정형 리더	성장형 리더
실패에 대한 반응	회피하거나 숨김	원인을 분석하고 개선
팀원에 대한 태도	지시 중심, 신뢰 부족	위임과 성장 지원
자기 성찰	드뭄	일상화된 습관
리더십 정의	권한과 위치	영향력과 신뢰
동기 부여 방식	통제 중심	자율과 비전 중심

성장형 리더십의 핵심은 ‘변화 가능성’을 믿는 것입니다.
실패는 ‘자격 없음’의 증거가 아니라, 배움의 출발점이 됩니다.

자기성찰 질문: 나는 어떤 리더인가?

아래 질문에 스스로 조용히 답해보세요.
이 글이 ‘당신의 리더십 성찰 여정’의 시작이 될 수 있습니다.

💬 “나는 비판을 받았을 때, 성장의 기회로 받아들이는가?”
💬 “나는 내 감정과 반응을 컨트롤할 수 있는가?”
💬 “사람들에게 ‘어떤 리더’로 기억되고 싶은가?”
💬 “어떤 상황에서도 나답게 리드하는가?”
💬 “나는 리더로서 팀원의 성장을 돕고 있는가?”

자가 진단 체크리스트 : 나는 성장형 리더의 가능성이 있을까?

다음 문항 중 해당하는 항목에  ‘✅’ 하세요. 

• ☐ 실패나 실수에서 배운 점을 메모하거나 복기한다
• ☐ 나는 사람들의 ‘관점 차이’를 수용할 줄 안다
• ☐ 감정 조절을 위해 호흡이나 멈춤을 시도해본 적이 있다
• ☐ 팀원에게 “고맙다”는 말을 자주 한다
• ☐ 타인의 성장을 돕는 것이 보람이다

4개 이상 ‘✅’ 되셨다면, 당신은 이미 ‘성장형 리더십’을 실천하고 있는 사람입니다.

실천 팁: 매일 1% 성장하는 리더 루틴

 하루 10분, 나를 성장시키는 아침 루틴

1. 오늘의 리더십 선언 쓰기
   “오늘 나는 실수하더라도 사람에게 진심을 전한다.”
2. 어제의 말과 행동 복기하기
   “어제 내가 사람을 배려했던 말 한 마디는?”
3. 감사 표현 계획 세우기
   “오늘 감사 인사를 건넬 사람은 누구인가?”
4. 리더십 키워드 한 가지 정리
   예: “경청”, “비전”, “책임”, “위임”

이런 루틴은 리더로서 자신을 점검하고 성장시키는 강력한 도구입니다.
습관은 행동을 바꾸고, 행동은 결국 리더십의 품격을 만들어줍니다.

당신의 리더십은 지금 어디쯤인가요?

지금 이 순간, 당신이 이끄는 대상은 누구이고,당신의 리더십은 어떤 모습인가요?

리더십은 자리를 얻어서 시작되는 것이 아니라, 일상의 작고 진심 어린 선택에서 자라납니다.