인사이트랩

리더십은 단순히 ‘지시하고 결과를 끌어내는 기술’이 아닙니다.진정한 리더십은 사람 사이의 신뢰를 바탕으로 한 관계의 기술입니다.리더가 아무리 뛰어난 전략을 제시해도, 팀원들이 그를 진심으로 신뢰하지 않는다면 조직은 움직이지 않습니다.신뢰는 눈에 보이지 않지만, 성과를 이끄는 가장 강력한 동력입니다.왜 ‘신뢰’가 리더십의 핵심일까요?조직심리학자 리더스키(Liderski)는 이렇게 말했습니다.“신뢰는 구성원이 자발적으로 리더를 따르도록 만드는 가장 지속 가능한 심리적 자산이다.” 이는 리더의 말보다 ‘리더가 어떤 사람인지’, ‘어떻게 행동하는지’가 더 중요하다는 뜻입니다.다시 말해, 신뢰는 리더의 ‘일관된 태도와 관계의 질’에서 탄생합니다.신뢰를 만드는 3가지 핵심 조건사회심리학자 로저 메이어(Roger M..

왜 리더에게 ‘결정력’은 핵심 자질인가?리더는 매일 ‘선택의 연속’ 위에 서 있습니다.특히 정보가 부족하고, 결과가 불확실한 상황에서의 결정은 리더십의 진면목을 보여주는 순간입니다.조직심리학자 헨리 민츠버그(Henry Mintzberg)는 이렇게 말합니다.“리더십은 의사결정의 연속이다.” 리더의 진짜 힘은 ‘정답을 맞히는 능력’이 아니라 정보가 완전하지 않아도 결정하고, 실행하며, 책임지는 힘입니다.불확실한 상황에서 결단력 있는 리더는 어떻게 다를까?결정력은 단순히 ‘용기’의 문제가 아닙니다.그 안에는 사고 방식과 정보 처리의 기술, 그리고 감정과 책임의 균형 감각이 숨어 있습니다. 심리학 기반: 시스템 1과 시스템 2 노벨상 수상자 대니얼 카너먼은 두 가지 사고 체계를 제시했습니다.시스템특징설명시스템..

"위대한 리더십은 자신을 인식하는 데서 시작됩니다."리더십의 심층 기반, 자기인식리더십은 행동으로 표현되지만, 그 뿌리는 인식의 깊이에 있습니다.그 중에서도 ‘자기인식(Self-awareness)’은 모든 리더십의 출발점이자 본질입니다.심리학자 대니얼 골먼(Daniel Goleman)은 감성지능(EQ)의 다섯 요소 중 자기인식을 가장 먼저 강조했으며, 그는 자기인식을 다음과 같이 정의합니다.“자기인식은 자신의 감정, 생각, 동기, 가치, 행동의 영향을 명확히 인식하는 능력이다.” 자기인식이 높은 리더는 감정의 흐름을 읽고, 자기 신념을 검토하며, 행동의 원인을 추적할 수 있습니다.이는 곧 리더 자신의 감정, 사고, 의사결정이 팀과 조직에 미치는 영향까지 고려하는 "내면 기반 리더십"으로 이어집니다.왜 지..