ai경영 3

[AI전략경영 #15] AI 도입과 전략 실행의 연결 고리 – 전략 to 실행 전환에 주목

❝왜 AI 전략은 자꾸 '계획'에서 멈출까?❞많은 기업이 AI를 도입하겠다고 선언합니다.그러나 도입은 했는데 실행은 안 되고, 기술은 있는데 성과는 없고, 계획은 있지만 현업은 여전히 수동적인 상태를 반복합니다.문제는 '전략'이 잘못된 것이 아니라, 그 전략이 실행 가능한 방식으로 번역되지 않았기 때문입니다.핵심 개념: 전략 → 실행으로 전환되는 3단계전략을 실행 가능한 체계로 바꾸는 데에는 3단계 전환 과정이 필요합니다.이 과정을 놓치면, 전략은 그저 선언에 그치고 맙니다. 1. 전략 언어 → 실행 언어로 변환 "AI를 통해 고객 경험을 혁신한다" → "AI 챗봇을 활용해 고객 문의 자동 응답률 60% 향상"전략 언어는 명분이고, 실행 언어는 행동입니다. 2. 실행 책임을 '중첩'으로 설계 전략..

AI 전략경영 2025.07.03

[AI전략경영 #7] AI 전략경영의 5가지 핵심 질문 – 생각을 여는 프레임워크 제공

AI는 더 이상 ‘기술팀의 일’이 아닙니다.경영진과 조직 전체가 함께 풀어야 할 전략의 주제입니다.하지만 AI를 도입했음에도 성과가 나지 않는 기업이 많습니다. 왜일까요?그 핵심에는 단순한 기술 문제가 아닌, ‘생각의 틀’ 부족, 즉 AI를 전략적으로 사고하지 못한 문제가 자리잡고 있습니다.이번 글에서는 AI 전략경영을 시작하는 조직이 반드시 스스로에게 던져야 할 다섯 가지 질문을 소개합니다.이 질문들은 단순히 기술 도입을 넘어, AI를 통해 경영의 근본을 다시 설계할 수 있는 사고 프레임워크입니다.질문 1. “우리는 어떤 문제를 풀기 위해 AI를 도입하려 하는가?”– 문제 정의는 전략의 시작점이다AI는 마법의 해답이 아닙니다. 정확한 질문 없이 정답은 존재할 수 없습니다.많은 기업들이 AI를 도입하면서..

AI 전략경영 2025.06.05

[AI전략경영 #5] 디지털 전환과 전략의 재정의– 디지털 시대, 전략은 어떻게 바뀌고 있을까?

우리는 지금, 기술이 경영을 바꾸는 시대에 살고 있습니다.디지털 전환(Digital Transformation)은 단순한 IT 변화가 아니라, 조직이 전략을 수립하고 실행하는 방식 자체를 바꾸고 있습니다.“전략은 더 이상 계획이 아니라, 민첩하게 반응하는 능력이다.”이 말은 지금 시대의 전략 변화를 가장 잘 설명해줍니다.왜 전략의 ‘재정의’가 필요한가?과거에는 전략이 꽤 단순했습니다.시장 분석 → 경쟁우위 설정 → 장기 계획 수립 → 실행이런 공식이 통하던 시대가 있었습니다.하지만 지금은 다릅니다.기술이 너무 빠르게 바뀌고,고객은 실시간으로 반응하며,경쟁자는 예측할 수 없을 만큼 다양해졌습니다.디지털 시대에는 과거 방식의 전략이 통하지 않습니다.전략의 목적, 구조, 실행 방식 모두 새롭게 정의되어야 합니..

AI 전략경영 2025.05.29