리더십키우기

[리더십키우기 #30] 변화를 이끄는 리더의 조건 - 변화는 위기이자 기회. 민첩한 리더의 마인드셋

딥마인드 2025. 7. 6. 08:05
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변화를 이끄는 리더의 조건

“누군가는 변화 앞에 멈추고, 누군가는 그 변화를 이끈다.”

최근 몇 년간 우리는 상상도 못 했던 변화들을 겪어왔습니다.

코로나 이후의 일과 삶의 패턴, 디지털 전환, 조직 구조의 유연화까지. 이제는 변화를 잘 '견디는 사람'이 아니라, 변화를 '주도하는 사람'이 리더가 되는 시대입니다.

그렇다면, 변화를 이끄는 리더의 조건은 무엇일까요? 변화 속에서도 중심을 잃지 않고, 오히려 새로운 길을 제시하는 리더는 어떤 태도와 역량을 갖추고 있을까요?

변화에 강한 리더는 ‘민첩한 사고’를 한다

예측이 어려운 환경에서는 빠른 판단보다는 ‘빠른 적응력’, 즉 "민첩성(Agility)"이 핵심입니다.
이런 리더는 다음과 같은 3가지 특징을 가지고 있습니다.

 1. 문제를 ‘기회’로 재해석하는 힘

  같은 상황도 어떤 사람은 위기로, 어떤 사람은 기회로 봅니다. 이 차이를 심리학에서는 "인지 재구성(Cognitive Reframing)" 이라고 합니다.
  변화를 이끄는 리더는 위기 속에서 다음과 같이 스스로에게 질문합니다.

“이 상황이 나에게, 우리 팀에게 어떤 가능성을 줄 수 있을까?”

  이러한 태도는 불안을 줄이고, 창의적인 접근을 가능하게 합니다.

 2. 질문하는 리더, 사고를 확장하는 리더

  과거에는 정답을 빨리 말하는 리더가 인정받았습니다.

  그러나 이제는 ‘올바른 질문’을 던지는 리더가 팀을 움직입니다.

“우리는 어떤 방향으로 바뀌어야 할까?”
“누가 이 변화 속에서 다른 관점을 줄 수 있을까?”

  질문을 통해 팀원들의 사고를 확장하고, 참여를 유도하며, 자발적 실행을 촉진합니다.

 3. 실패를 허용하는 환경을 만드는 리더

  하버드대 에이미 에드먼슨 교수는 심리적 안전감(Psychological Safety)을 이렇게 정의합니다.

“벌을 받지 않을 거란 확신 아래, 마음껏 말하고 시도할 수 있는 상태.”

  변화를 이끄는 리더는 완벽한 팀보다 실험하는 팀을 지향합니다.

  실수와 실패는 ‘자료’로 다루고, 팀원들이 주도적으로 움직일 수 있는 심리적 안정감을 조성합니다.

자기성찰 질문 – 나의 변화 리더십 점검

  1. 나는 최근 어떤 변화에 긍정적으로 반응했는가?
  2. 위기 상황에서 ‘지시’보다 ‘질문’을 얼마나 활용하고 있는가?
  3. 내 팀은 실수 후에도 편하게 의견을 나누는 분위기인가?

이 질문에 스스로 솔직하게 답해보는 것만으로도, 리더십의 방향을 다시 정비할 수 있습니다.

자가진단 체크리스트  변화를 이끄는 리더의 조건, 나는 얼마나 충족하고 있을까?

다음 문항 중 해당하는 항목에  ‘✅’ 하세요. 

  • ☐ 변화 상황에서 당황하기보다 분석하려 한다
  • ☐ 정답을 말하기보다, 질문을 던지는 편이다
  • ☐ 팀원들이 실패 후에도 다시 시도할 수 있도록 격려한다
  • ☐ 의견 충돌을 피하지 않고 소통의 기회로 활용한다
  • ☐ 변화를 예측하기보다 유연하게 대응하는 편이다

4개 이상 '✅' 하셨다면, 변화 리더십의 중심에 가까이 다가와 계신 겁니다!

실천 팁 – 민첩한 리더를 위한 ‘하루 10분 루틴’

“변화 대응력은 훈련 가능한 습관입니다.”

매일 아침 또는 업무 시작 전, 아래 4단계를 기록해보세요.

  1. 오늘 마주할 수 있는 가장 큰 변수 1가지 쓰기
  2. 그 변수에 대한 내 감정 상태 확인 (불안, 기대, 막막함 등)
  3. 이 변화가 주는 기회는 무엇일까? 짧게 정리하기
  4. 오늘 내가 시도할 작고 구체적인 행동 1가지 적기

이 루틴은 감정 명료화 + 전략적 행동 강화를 동시에 훈련하게 해줍니다.

마무리 – 변화는 리더십을 시험하는 무대입니다

좋은 시절엔 누구나 리더처럼 보일 수 있습니다.
그러나 변화의 순간에는 리더의 진짜 역량이 드러납니다.

지금 이 글을 읽고 있는 여러분이야말로, 조직의 변화를 읽고, 해석하고, 이끄는 리더가 될 준비를 하고 있는 것입니다.

마지막으로 스스로에게 이 질문을 던져보세요.

“나는 지금, 변화의 중심에 서 있는가? 아니면 변화에 끌려가고 있는가?”

이 질문이 당신의 리더십 성장을 위한 다음 발걸음이 되길 바랍니다.