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[AI전략경영 #11] AI 전략경영의 핵심 개념 용어 – 낯선 개념 쉽게 이해하기

왜 ‘개념’을 먼저 이해해야 할까요?AI 전략경영은 기술에 대한 이야기이면서도, 사고방식의 혁신입니다.그런데 막상 ‘AI 전략’이라는 말을 들으면 머릿속에 그려지는 그림이 제각각입니다.왜일까요?그 이유는, 우리가 같은 단어를 쓰지만 다른 의미로 이해하고 있기 때문입니다.따라서 효과적인 AI 전략경영을 시작하려면, 먼저 핵심 개념들을 공통된 언어로 정리하는 것이 중요합니다.이 글의 목표는 다음과 같습니다:AI 전략경영에 자주 등장하지만 헷갈리는 개념을 명확히 정의기술 중심이 아닌, 전략 중심의 관점으로 용어 해석실무자와 경영자 모두가 공감할 수 있는 예시와 시사점 제시AI 전략경영(AI Strategic Management)단순히 AI를 도입하는 것과 AI 전략경영을 수립하는 것은 다릅니다.AI 전략경영은..

[생각을 키우는 기술 #17] 주장과 근거 구별하는 정보 분석법: 전문가의 정보 해석과 분석력 강화 전략

정보 해석과 분석력의 중요성정보의 바다 속에서 살아가는 현대인에게 가장 중요한 능력 중 하나는 정보를 정확하게 해석하고 분석하는 능력입니다.매일 수많은 데이터와 의견을 접하면서, 우리는 자연스럽게 이 정보들이 제시하는 의미를 추출하고, 그 의미를 바탕으로 행동을 결정해야 합니다.하지만 정보는 단순히 숫자나 사실만으로 구성되지 않습니다.대부분의 정보는 주장과 근거로 이루어져 있으며, 이 둘을 구별하는 능력은 정보 해석의 핵심입니다.주장과 근거: 그 본질적 차이주장(Claim): 주장은 정보나 의견을 전달하는 핵심 메시지입니다. 이는 사실을 기반으로 하지 않고, 특정 목적을 위해 주관적인 판단을 내리거나 가설을 제시하는 경우가 많습니다. 예를 들어, "이 정책은 경제 성장을 촉진시킨다"라는 말은 단순한 주장..

[삶의태도 #25] 창의성을 바라보는 태도 : 남들과 다르게 보기

“남다르게 보는 힘”이 창의성이다“왜 똑같은 걸 보면서 어떤 사람은 특별한 걸 떠올릴까?”창의성은 단순히 기발한 아이디어를 내는 재주가 아닙니다.같은 상황을 남들과 다르게 해석하고 새로운 의미를 부여하는 능력, 즉 ‘다르게 보는 태도’에서 시작됩니다.예를 들어, 물컵을 본 대부분의 사람은 ‘마시는 도구’로 인식합니다.하지만 누군가는 그것을 작은 화분이나 소리 실험 도구로 사용할 수 있다고 생각하죠.바로 그 차이가 창의성입니다.창의성은 ‘특별한 능력’이 아니라 ‘열린 관점’에서 비롯됩니다.뇌는 왜 ‘똑같이’ 보려고 할까?인지심리학에서는 우리의 뇌가 에너지를 아끼기 위해 익숙한 방식으로 상황을 해석한다고 말합니다. 이걸 "인지적 효율성"이라 합니다.하지만 이것이 반복되면, 기존의 틀에 갇혀 새로운 가능성을..

[AI전략경영 #10] AI와 인간의 역할 분담 – 자동화 vs 창의성의 균형

AI 시대, 우리는 점점 더 많은 업무를 기계에게 맡기고 있습니다.하지만 한 가지 중요한 질문이 남습니다.“AI가 할 수 있는 일과 인간만이 할 수 있는 일, 그 경계는 어디일까?”이 글에서는 자동화와 창의성 사이에서 인간이 어떤 전략을 가져야 하는지, 그리고 AI 시대를 살아가는 개인과 조직이 어떻게 방향을 잡아야 하는지 이야기합니다.AI는 어디까지 우리를 대신할 수 있을까?요즘 AI는 단순한 계산만 하는 게 아닙니다.이메일 정리, 요약 보고서 작성, 마케팅 문구 생성까지 – 사람이 하던 일들을 놀라운 속도로 따라잡고 있습니다.예를 들어:챗GPT는 아이디어 기획과 문서 초안 작성코파일럿은 프로그래밍 코드 생성자동화 툴은 데이터 정리와 반복 업무 처리이러한 변화는 결국 "나는 어떤 가치를 더할 수 있을까..

[생각을 키우는 기술 #16] 숫자에서 논리로: 데이터 기반 사고 정리법

정보 해석과 분석력은 오늘날 우리가 데이터를 어떻게 해석하고 의미를 도출할 것인지에 대한 중요한 능력입니다.우리가 접하는 대부분의 정보는 숫자로 표현됩니다.하지만 숫자만으로는 그 의미를 제대로 파악할 수 없습니다.숫자에서 논리로 넘어가기 위해서는 데이터 기반 사고를 활용하여, 수치 뒤에 숨겨진 패턴, 관계, 그리고 의미를 파악해야 합니다.이 글에서는 숫자에서 논리로 데이터를 어떻게 효율적으로 사고 정리하는지 설명하며, 그 과정에서 중요한 기술적 접근법과 사고 정리 방법을 소개합니다.문제 정의와 목표 설정: 데이터 분석의 출발점데이터 분석을 시작하기 전에 가장 중요한 첫 걸음은 문제를 정의하고, 목표를 설정하는 것입니다.우리가 다루고자 하는 문제를 명확히 정의해야, 그 문제에 적합한 데이터를 수집하고, 정..

‘자기 통제력’을 유지하는 것은 단지 자주 참는 것만이 아닙니다. 우리는 모두 건강하고 안정적인 삶을 원하지만, 실천은 언제나 쉽지 않습니다. 바로 그 이유로 절제와 균형이 중요합니다. 하지만 절제가 무조건적인 억제가 아니라 자신을 이해하는 과정, 균형이 모든 것을 완벽히 잘 해내는 것이 아니라 유연한 조정이라는 사실을 잊지 말아야 합니다.오늘은 절제와 균형의 힘을 심리학적 이론과 실용적인 팁을 통해 어떻게 실천할 수 있는지 살펴보겠습니다.절제: 억제와 관리의 차이절제를 이야기할 때 흔히 "참아야 한다"는 생각이 들 수 있지만, 그것은 억제와 자기 이해의 차이입니다. 로이 바우마이스터(Roy Baumeister)의 연구에 따르면, 자기 통제력은 한정된 자원으로, 매일 사용하는 만큼 점점 고갈된다고 합니다..

CAE(Computer Aided Engineering)에서 딥러닝 기반 서로게이트 모델을 활용하면 시뮬레이션 시간을 대폭 줄이고, 설계 최적화 및 민감도 분석의 효율을 높일 수 있습니다. 이번 편에서는 실제 CAE 문제에 딥러닝 모델을 적용하는 구체적인 절차와 고려해야 할 핵심 전략을 정리합니다.1단계: 문제 정의 및 목표 설정딥러닝 적용의 첫걸음은 명확한 문제 정의입니다.예: "비선형 구조물의 최대 응력 예측", "열 전달 해석 시간 단축"입력 변수(Input): 설계 변수, 하중 조건 등출력(Response): 응력, 변형, 유동 속도, 온도 분포 등Tip: 출력이 수치(time series)인지 이미지(field)인지에 따라 모델 선택이 달라집니다.2단계: 데이터 수집 및 정제딥러닝 모델은 양질의..

"좋은 리더는 따르게 만듭니다. 그런데 그 힘은 어디서 나올까요?"단지 리더의 말솜씨나 전략, 카리스마 때문이 아닙니다.진짜 따르게 만드는 힘은 ‘리더의 인격’에서 나옵니다.이 글에서는 왜 인격이 리더십의 핵심인지, 따르게 만드는 리더는 어떻게 다른지, 나의 인격 리더십을 점검하는 방법과 실천 루틴을 함께 살펴보겠습니다.인격은 ‘신뢰받는 리더’의 기본 자산입니다‘성과를 내는 리더’는 많지만, ‘신뢰받는 리더’는 드뭅니다.여기서 결정적인 차이는 "인격"입니다. 인격 있는 리더란?말과 행동이 일관된 사람어려운 상황에서도 가치 기준을 지키는 사람타인을 대할 때 존중과 배려를 잃지 않는 사람심리학자 에릭 에릭슨은 인격을 "시간 속에서도 안정적인 자아의 통합성"이라고 정의했습니다.즉, 흔들림 없는 중심을 가진 사..

경기도 포천에 오면 왠지 이동갈비와 시원한 물냉면, 매콤한 비빔냉면이 당기죠. 저는 근처 '포천아트밸리'를 갔다가 이동갈비가 생각나서 알게 된 곳이 바로 갈비장터입니다. 여기는 “이 근방에서는 믿고 가도 되는 이동갈비집”이라는 말이 딱 맞는 곳입니다.위치 및 찾아가는 길주소 경기도 포천시 소흘읍 솔모루로 58번길 4-1교통 차량 이용 시 송우사거리에서 5분 내외 거리라 내비게이션만 믿고 가시면 어렵지 않게 찾으실 수 있습니다.특징 바로 근처에 포천 전통시장(송우오일장, 4일&9일)이 있어서 일자만 맞으면 전통시장을 구경할 수 있습니다. 영업시간 및 세부정보영업시간 오전 10시 ~ 오후 10시 (브레이크타임 없음)라스트오더 : 오후 9시까지휴무일 연중무휴주차 주차장 완비기타 예약,포장가능전화번호:..

왜 '정치력'을 말하는가?많은 리더가 “나는 실력으로 승부한다”고 말합니다. 그러나 조직은 단지 실력만으로 돌아가지 않습니다.성과를 낼 수 있는 기회, 자원을 배분받는 권한, 협업을 이끌 지지자… 이 모든 것에는 "관계의 권력학"이 작동합니다.정치력은 조직의 흐름을 읽고, 영향력을 전략적으로 행사하며, 목표를 성취하는 리더의 중요한 기술입니다.윤리적이면서도 효과적인 정치력은, 실력 그 이상으로 리더를 돋보이게 만듭니다.정치력이란 무엇인가요?정치력은 단순히 줄 서는 기술이 아닙니다.학문적으로는 다음과 같이 정의됩니다.정치력(Organizational Political Savvy): 조직 내 권력 구조와 관계 흐름을 인식하고, 전략적으로 대처하며, 영향력을 높이는 리더십 역량심리학자 유클(G. Yukl)은 ..