왜 지금, 패러다임 변화에 주목해야 할까?AI는 단순히 ‘기술의 발전’이 아니라, 경영의 작동 원리 자체를 바꾸는 힘입니다.즉, AI는 ‘무엇을’이 아닌, ‘어떻게’를 넘어 ‘왜’ 전략을 수립해야 하는지에 대한 질문까지 던지고 있습니다.과거 경영 패러다임: 계획과 통제 중심의 효율 전략과거 경영은 ‘더 빠르게, 더 효율적으로’ 움직이기 위한 시스템 설계에 집중했습니다.핵심 키워드: 계획, 통제, 예측 가능성, 경쟁우위, 정형 데이터항목설명전략 방식정기적인 전략 수립(연간 또는 반기 기준)의사결정 구조탑다운(Top-down), 리더 중심정보 기반과거 실적, 재무 지표 중심경영 철학효율 극대화와 리스크 최소화 많은 제조업체들이 '5개년 계획', '정해진 KPI' 중심의 경영을 해왔습니다. AI 없이도 잘 작..