리더십전략 2

[리더십키우기 #18] 갈등을 해결하는 리더의 접근법

조직에서 ‘갈등’은 불편한 주제입니다. 피하고 싶고, 조용히 지나가길 바라죠.하지만 중요한 사실이 하나 있습니다.갈등은 자연스러운 현상이며, 리더는 그 한가운데에 서야 합니다.모두가 외면할 때, 리더는 그 상황을 마주하고 방향을 제시하는 사람입니다.이번 글에서는 리더가 갈등을 효과적으로 중재하고, 더 건강한 조직으로 이끄는 전략을 소개합니다.왜 갈등은 발생할까요?사람이 모이면 생각이 다릅니다.목표, 방법, 일하는 방식, 커뮤니케이션 스타일이 모두 다르기 때문입니다.조직행동론에서는 갈등을 세 가지 수준으로 구분합니다. 내부갈등 한 개인 안에서 가치나 목표가 충돌하는 상황 대인갈등 구성원 간의 의견, 감정, 이해관계 충돌 집단갈등 부서나 팀 간의 목표, 자원, 평가 방식의 차이리더가 가장 많이 마주하는 갈등..

리더십키우기 2025.05.25

[리더십키우기 #15] 팀워크를 이끄는 리더십 전략 : 협업을 넘어 ‘시너지’를 만들어내는 팀 리딩 노하우

“팀워크는 혼자서 갈 수 없는 곳에 함께 도달하는 여정입니다.” 리더가 혼자 뛰어난 역량을 가졌더라도 팀 전체가 유기적으로 움직이지 않으면 성과는 쉽게 한계에 부딪힙니다.반대로, 모두가 한 방향을 향해 힘을 모을 수 있는 환경이 조성되면 단순한 협업을 넘어 시너지를 만들어낼 수 있습니다.이번 글에서는 팀워크를 이끄는 리더로서, 단순히 ‘잘 협업하는 수준’을 넘어서 시너지를 유도하고 지속 가능하게 유지하는 전략을 소개합니다.협업과 팀워크, 무엇이 다를까요?많은 리더들이 “우리 팀은 협업이 잘 돼요”라고 말하지만, 진정한 팀워크는 단순한 협업과는 다릅니다.협업(Collaboration): 업무를 효율적으로 나누고 수행하는 것팀워크(Teamwork): 서로를 신뢰하고, 공동의 목표를 위해 자발적으로 움직이는 ..

리더십키우기 2025.05.17