인사이트랩

많은 기업이 AI 도입을 선언하지만, 그 끝은 기대 이하인 경우가 많습니다.이유는 단순합니다.AI를 기술로만 접근하고, 전략으로 설계하지 않았기 때문입니다.AI 전략은 단순한 기술 도입 계획이 아니라, "질문에서 시작해, 전략으로 완성되는 경영 프레임"입니다.이 글에서는 앞서 다룬 5가지 전략 질문을 바탕으로, 실제 전략을 수립하는 5단계 실행 구조를 결합해 누구나 따라 할 수 있는 AI 전략 수립 가이드를 제시합니다.1단계: “우리는 왜 AI가 필요한가?” – 전략적 목표 재정의AI 도입은 목적이 아니라 수단입니다.따라서 AI 전략은 반드시 조직의 핵심 비즈니스 목표에서 출발해야 합니다.“AI는 우리 조직의 경쟁력을 어떻게 향상시킬 수 있는가?“AI 없이도 할 수 없는 일인가, 단순 자동화인가?”이 질..

정보 해석과 분석력은 오늘날 우리가 접하는 모든 숫자와 데이터를 제대로 이해하고 활용하는 데 중요한 능력입니다.숫자와 데이터를 다루는 능력이 뛰어나면, 우리는 경제, 과학, 사회 등 다양한 분야에서 합리적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.그러나 단순히 숫자만 봐서는 그 의미를 온전히 파악하기 어렵습니다.숫자 읽기 기술을 통해 데이터를 사고로 바꾸는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.숫자 해석의 첫걸음: 맥락을 파악하기숫자를 제대로 이해하려면 그 숫자가 나오는 맥락을 아는 것이 중요합니다.단순히 숫자를 보고 무슨 뜻인가를 해석하는 것에서 그치지 않고, 이 숫자가 어떤 배경과 상황에서 나온 것인지를 파악해야 합니다. 예시: 실업률 해석 실업률이 5%라는 숫자만 보면 이 숫자가 좋거나 나쁜지 바로 판단하기 어렵..

우리는 종종 "지혜로운 사람’"이 되고 싶다고 말합니다. 하지만 실은 그 ‘지혜’가 정확히 무엇이고, 어떻게 삶에 영향을 주는지에 대해서는 뚜렷하게 설명하기 어렵습니다.바쁜 일상 속에서 쉴 틈 없이 선택하고, 판단하고, 결정해야 하는 우리에게 지혜란 단순히 똑똑한 사람이 되는 것이 아닙니다.진짜 지혜는 ‘잘 사는 법’을 아는 것입니다.그 안에는 현명한 선택, 마음의 평정, 그리고 타인과의 조화로운 관계가 담겨 있습니다.지혜란 무엇인가요?지혜는 단순한 지식이 아니라, 지식 + 성찰 + 감정 조절 + 상황 판단이 통합된 삶의 역량입니다.심리학자 폴 발테스(Paul Baltes)는 지혜를 다음과 같이 설명합니다:깊은 삶의 이해 삶의 복잡하고 어려운 문제에 대한 통찰유연한 사고 다양한 관점을 이해하고 받아들..

CAE(Computer Aided Engineering) 데이터의 복잡성은 기존의 CNN이나 RNN만으로는 한계가 명확합니다. 특히 비정형 구조, 고차원 데이터, 노이즈 포함 시뮬레이션 결과를 처리할 때는 최신 딥러닝 아키텍처의 장점이 부각됩니다. 본 글에서는 Transformer, Autoencoder, GNN(Graph Neural Network)이라는 세 가지 최신 아키텍처의 원리, 적용 사례, 실제 연구 예시와 함께 각 구조의 장단점을 명확히 분석합니다. Vision Transformer (ViT): Self-Attention 기반의 시공간 학습Transformer는 자연어 처리에서 시작되었지만, 최근에는 구조역학, 유동해석 등의 CAE 문제에서도 Self-Attention 기반의 전역 정보 처리..

말 한마디로 사람을 움직이는 리더, 억누르지 않고 이끄는 리더의 비밀“리더십은 지위에서 나오지 않습니다. 사람들의 마음이 따라야 진짜 힘이 생깁니다.”한 신입 팀원이 말했습니다.“우리 팀장님은 조용한데, 왠지 다들 따라요. 뭔가 말을 하면 확신이 느껴지고, 이상하게 믿음이 가요.”이처럼 말수가 적더라도 사람을 끌어당기는 리더가 있습니다.그들의 리더십은 어디에서 나올까요?리더의 힘은 억압이 아닌 끌림에서 나온다조직에서 리더는 책임과 권한을 갖고 움직입니다. 하지만 구성원이 ‘리더가 시켜서’가 아니라 ‘함께하고 싶어서’ 움직이게 만들려면, 그 힘은 단순한 직위나 연차가 아니라 신뢰와 존재감에서 나옵니다.사회학자 막스 베버(Max Weber)는 권위를 세 가지로 나눴습니다:합법적 권위 – 직책이나 제도로 주어..

맛집을 찾나요? 오늘은 여기 쿄코코!강남역과 신논현역 사이, 번화한 거리 속에서 조용히 숨겨진 한 끼의 힐링, 바로 "쿄코코 신논현점"입니다.처음엔 ‘일식당이 뭐 얼마나 다를까?’ 싶었는데, 결론부터 말하자면 기대 이상이었습니다. 특히 버터진갈비와 숯불함바그는 그냥 평범의 범주에서 확실히 벗어난 맛이었습니다.위치 및 찾아가는 길주소 서울 강남구 강남대로 106길 23교통 지하철 신논현역 4번 출구에서 도보로 약 5분 거리 (241m)특징 주변에 다양한 맛집, 카페와 휴가든과 같은 자연공원이 있어서 데이트 동선에 포함하기 좋습니다.영업시간 및 세부정보영업시간 오전 11시30분 ~ 오후 9시30분 (브레이크타임 오후3시 ~ 오후 5시)라스트오더 : 오후 9시까지휴무일 연중무휴주차 n/a기타 예약, 단..

리더십의 최종 단계, 감동을 이끌어내는 힘리더십의 핵심은 무엇일까요?많은 사람들이 '지시', '조율', '성과 창출'을 떠올립니다. 물론 맞는 말입니다. 하지만 리더십의 최상위 단계는 바로, 사람의 마음을 움직이는 것, 즉 감동을 주는 것입니다.미국 심리학자 해리슨 오웬(Harrison Owen)이 말한 것처럼, 사람은 스스로 의미를 느낄 때 가장 깊이 움직입니다.감동은 강요나 논리가 아니라, 진심에서 시작됩니다.진심을 전하는 리더가 왜 특별한가?리더가 지시를 할 때, 사람들은 따라갑니다.하지만 리더가 감동을 줄 때, 사람들은 스스로 움직입니다.이 차이는 작지만 결정적입니다. 진정성(authenticity)이 만드는 신뢰 심리학자 브렌 브라운(Brené Brown)은 진정성을 "용기와 수용, 연대감의 ..

“우리는 사물을 있는 그대로 보기보다는, 우리가 누구인지에 따라 본다.”– 안나이스 닌왜 지금, ‘비판적 사고’일까요?요즘은 하루에도 수백 개의 정보가 스마트폰을 타고 우리의 머릿속에 들어옵니다.그런데, 정보가 많다고 해서 내가 더 똑똑해지는 건 아니죠.오히려 헷갈리고 피로감만 느껴지기도 합니다.그래서 필요한 게 바로 비판적 사고(critical thinking)입니다.그냥 ‘비판적으로 보는 능력’이 아니라, 정보와 생각을 선명하게 분별하고 판단하는 태도입니다.비판적 사고란, 무엇을 의미할까요?비판적 사고는 생각을 객관화하고, 스스로를 의심할 줄 아는 태도입니다.심리학자 리처드 폴(Richard Paul)은 이렇게 말했습니다:“비판적 사고는 우리가 사고하는 방식을 스스로 성찰하며, 더 합리적이고 명료하게..

AI는 더 이상 ‘기술팀의 일’이 아닙니다.경영진과 조직 전체가 함께 풀어야 할 전략의 주제입니다.하지만 AI를 도입했음에도 성과가 나지 않는 기업이 많습니다. 왜일까요?그 핵심에는 단순한 기술 문제가 아닌, ‘생각의 틀’ 부족, 즉 AI를 전략적으로 사고하지 못한 문제가 자리잡고 있습니다.이번 글에서는 AI 전략경영을 시작하는 조직이 반드시 스스로에게 던져야 할 다섯 가지 질문을 소개합니다.이 질문들은 단순히 기술 도입을 넘어, AI를 통해 경영의 근본을 다시 설계할 수 있는 사고 프레임워크입니다.질문 1. “우리는 어떤 문제를 풀기 위해 AI를 도입하려 하는가?”– 문제 정의는 전략의 시작점이다AI는 마법의 해답이 아닙니다. 정확한 질문 없이 정답은 존재할 수 없습니다.많은 기업들이 AI를 도입하면서..

우리는 매일 다양한 뉴스를 접하며, 이를 통해 세상에 대한 정보를 얻고 중요한 결정을 내립니다.하지만 최근 가짜 뉴스의 확산은 정보의 신뢰성을 위협하고 있습니다.가짜 뉴스는 사실을 왜곡하거나 조작하여 사회적 혼란을 초래할 수 있으며, 잘못된 판단을 내리게 만들기도 합니다.그렇기 때문에 가짜 뉴스를 구별하는 능력은 정보 해석과 분석력을 기르는 데 필수적입니다.이번 글에서는 가짜 뉴스를 구별할 수 있는 세 가지 핵심 기준을 소개하고, 이를 통해 독자들이 더 정확하고 신뢰할 수 있는 정보를 판단할 수 있도록 돕겠습니다.출처와 저자 신뢰성 점검하기가짜 뉴스의 가장 큰 특징 중 하나는 출처가 불명확하거나 신뢰할 수 없는 경우입니다.가짜 뉴스는 종종 소셜 미디어, 익명 블로그, 검증되지 않은 웹사이트에서 유포됩니다..