협업잘하는법 2

[리더십키우기 #15] 팀워크를 이끄는 리더십 전략 : 협업을 넘어 ‘시너지’를 만들어내는 팀 리딩 노하우

“팀워크는 혼자서 갈 수 없는 곳에 함께 도달하는 여정입니다.” 리더가 혼자 뛰어난 역량을 가졌더라도 팀 전체가 유기적으로 움직이지 않으면 성과는 쉽게 한계에 부딪힙니다.반대로, 모두가 한 방향을 향해 힘을 모을 수 있는 환경이 조성되면 단순한 협업을 넘어 시너지를 만들어낼 수 있습니다.이번 글에서는 팀워크를 이끄는 리더로서, 단순히 ‘잘 협업하는 수준’을 넘어서 시너지를 유도하고 지속 가능하게 유지하는 전략을 소개합니다.협업과 팀워크, 무엇이 다를까요?많은 리더들이 “우리 팀은 협업이 잘 돼요”라고 말하지만, 진정한 팀워크는 단순한 협업과는 다릅니다.협업(Collaboration): 업무를 효율적으로 나누고 수행하는 것팀워크(Teamwork): 서로를 신뢰하고, 공동의 목표를 위해 자발적으로 움직이는 ..

리더십키우기 2025.05.17

신입사원을 위한 직장 생활 가이드 #3: 상사 및 동료와의 관계 관리

신입사원 시절, 가장 어려운 과제 중 하나는 업무 역량보다 ‘관계’에서 오는 긴장감입니다.상사의 기대를 읽는 법, 동료와의 협업에서 균형을 맞추는 기술, 이 모두가 커리어를 결정짓는 요소가 됩니다.이 글에서는 신입사원이 반드시 익혀야 할 상사 및 동료와의 관계 관리 전략에 대하여 알려드리겠습니다.1. 관계의 시작은 ‘기대 명확화’다: 상사의 업무 언어 이해하기신입사원이 상사와의 관계에서 실수하는 첫 번째 지점은 ‘내가 잘하면 알아주겠지’라는 막연한 기대입니다.하지만 조직은 성과보다 관계를 먼저 신뢰합니다. 성과는 나중 문제입니다. 상사와의 관계를 위한 핵심 전략상사의 커뮤니케이션 스타일을 먼저 파악하세요.⤷ ‘지시형’인지, ‘코칭형’인지, 혹은 ‘방임형’인지에 따라 대응 방식도 달라져야 합니다.보고·연락..