인사이트랩

왜 윤리는 리더십에서 중요할까요?“좋은 리더”는 꼭 결과를 잘 내는 사람일까요? 아니면 성과를 이루는 '방법'까지 바르게 이끄는 사람일까요?조직에서 ‘성과’는 분명 중요합니다. 하지만 리더십은 단순한 결과 경쟁이 아닙니다.어떻게 이끌었는지, 그 과정이 정직하고 공정했는지가 훨씬 오래 기억됩니다.하버드대 조직행동론 교수 바줄리(Bazerman)는 말합니다."윤리적 리더는 기존 규범을 따르는 것이 아니라, 새로운 윤리 기준을 조직에 제시하는 사람이다." 즉, "윤리는 선택이 아닌, 리더십의 ‘기반’이자 ‘방향’"입니다.윤리적 리더십이란 무엇인가요?윤리적 리더십은 단순히 착한 리더가 되는 것이 아닙니다.구성원들이 신뢰할 수 있는 기준을 만드는 것에서 시작합니다.윤리적 리더십에는 다음의 다섯 가지 핵심 요소가 ..

리더십은 단순히 ‘지시하고 결과를 끌어내는 기술’이 아닙니다.진정한 리더십은 사람 사이의 신뢰를 바탕으로 한 관계의 기술입니다.리더가 아무리 뛰어난 전략을 제시해도, 팀원들이 그를 진심으로 신뢰하지 않는다면 조직은 움직이지 않습니다.신뢰는 눈에 보이지 않지만, 성과를 이끄는 가장 강력한 동력입니다.왜 ‘신뢰’가 리더십의 핵심일까요?조직심리학자 리더스키(Liderski)는 이렇게 말했습니다.“신뢰는 구성원이 자발적으로 리더를 따르도록 만드는 가장 지속 가능한 심리적 자산이다.” 이는 리더의 말보다 ‘리더가 어떤 사람인지’, ‘어떻게 행동하는지’가 더 중요하다는 뜻입니다.다시 말해, 신뢰는 리더의 ‘일관된 태도와 관계의 질’에서 탄생합니다.신뢰를 만드는 3가지 핵심 조건사회심리학자 로저 메이어(Roger M..