“다름은 불편함이 아니라 성장의 시작점이다.”리더는 이 사실을 가장 먼저 이해해야 하는 사람입니다.조직에서 구성원들은 서로 다른 세대, 성별, 문화적 배경, 가치관을 지니고 있습니다.이 차이는 때로 갈등을 만들지만, 리더가 어떻게 반응하느냐에 따라 ‘위기’가 ‘기회’가 되기도 합니다.리더는 왜 다양성에 민감해야 할까요?미국 심리학자 타즈펠(H. Tajfel)은 사람들이 자신과 비슷한 집단(In-group)에 유대감을 느끼고, 다른 집단(Out-group)에는 무의식적 경계심을 갖는다고 말했습니다. 리더는 이런 무의식적 편향을 인식하고, 차이에 대한 심리적 안전감을 만들어주는 사람이어야 합니다.다양성은 ‘다름’을 넘는 관점입니다단순히 누군가가 다르다는 것을 아는 것만으로는 부족합니다.리더는 구성원의 차이를..
