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[리더십키우기 #11] 권한 위임, 어떻게 해야 잘할까? : 신뢰와 위임의 기술

왜 권한 위임이 중요한가요?많은 리더가 이렇게 말합니다.“다 맡기고 싶은데, 내가 해야 마음이 편하더라고요.”하지만 그렇게 모든 것을 혼자 끌어안은 리더는 지치기 쉽고, 팀원은 자율성과 성장 기회를 잃게 됩니다.‘권한 위임(Delegation)’은 단순히 일을 나누는 것이 아니라, 조직이 함께 성장하는 구조를 만드는 리더십의 핵심 역량입니다.권한 위임이란 무엇인가요?단순한 ‘일 분배’가 아닙니다.권한 위임이란, 업무의 책임과 결정 권한을 함께 넘기는 과정입니다.이를 통해 팀원은 ‘내가 해도 된다’는 감각을 갖게 되고, 리더는 더 중요한 전략적 판단에 집중할 수 있습니다.심리학과 조직행동 이론에서는 위임을 다음과 같이 정의합니다.요소설명과업 위임단순한 업무 지시가 아닌 ‘업무 목표와 기준’을 명확히 전달권..

리더십키우기 2025.05.03
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