성과를 숫자로 말하는 시대. 하지만 숫자는 늘 진실을 말하고 있을까요?리더가 성과를 관리하고 평가할 때 ‘숫자’는 매우 편리한 언어입니다.KPI(Key Performance Indicator), OKR(Objectives and Key Results), MBO(Management by Objectives) 등 다양한 방식이 조직을 수치로 설계하고, 평가하고, 움직입니다.그러나 정작 중요한 것은 그 숫자가 어떤 의미를 담고 있는가, 그리고 구성원과 어떤 방식으로 연결되어 있는가입니다.이 글에서는 단순한 성과 측정이 아닌, 숫자에 의미를 부여하고 팀의 행동을 변화시키는 리더의 사고 프레임을 살펴보고자 합니다.숫자는 도구이지 목적이 아니다많은 리더가 성과지표를 설정할 때 숫자 그 자체를 목표로 삼습니다.“매출..
